תאונות לא קורות "סתם" – הן מתחילות בהתנהגות הניהולית. כמעט כל ארגון יגיד שהבטיחות היא "ערך עליון", אך בשטח העובדים רואים לא את מה שכתוב בנוהל, אלא את מה שהמנהל עושה, אומר, רומז, מזרז או מעלים עין.

ההרצאה "התנהגות מנהלים ככלי לצמצום תאונות" מתמקדת בדיוק בנקודה הזו:
איך ההתנהלות היומיומית של מנהלים – מהמשפטים הקטנים ועד האופן שבו מתמודדים עם לחץ, הופכת לכלי מרכזי בצמצום תאונות, היעדרויות ונזקים. בהרצאה אבי יקואל מחבר בין עולם הפסיכולוגיה והארגון לבין השטח: אתרי סלילה, מחסנים, מפעלים, פרויקטי תשתית ופעילות עם סיכון מובנה.

למי מיועדת ההרצאה?

• רשויות תמרור ומזמיני עבודה.
• מנהלי פרויקטים, מנהלי עבודה, קבלני ביצוע, מנהלי תפעול, מנהלי תחזוקה ומנהלי אתרים.
• דרג ניהולי ביניים ובכירים האחראים על בטיחות ותפוקה.
• ממוני בטיחות ויועצי בטיחות הרוצים לגייס את ההנהלה לשותפות אמיתית.
• כל ארגון שרוצה להפוך את הבטיחות לכלי ניהולי ולא רק ל"חובה רגולטורית".

על מה נדבר בהרצאה?

1. מה רואה העובד כשהוא מסתכל על המנהל?

• ההבדל בין "מה המנהל מתכוון" לבין "מה העובד מבין".
• המסרים הסמויים של מנהלים: "תסיים כבר", "יהיה בסדר", "עזוב את זה עכשיו", "אל תעצור את העבודה".
• איך הערות קטנות, הבעת פנים או תגובה לאירועים מייצרות נורמות של סיכון או של בטיחות.

2. בטיחות מול תפוקה – מי באמת מנצח בשטח?

• למה עובדים משוכנעים שתמיד יעדיפו תפוקה על פני בטיחות.
• כיצד מנהל יכול לשדר "גם וגם" – גם עמידה ביעדים וגם שמירה על הבטיחות.
• דוגמאות אמיתיות ממצבי לחץ ולוחות זמנים צפופים, והחלטות שעושות את ההבדל.

3. משוב בטיחות, איך מנהל מדבר על טעויות וסיכונים?

• ההבדל בין נזיפה על טעות לבין שיחה המונעת את התאונה הבאה.
• כיצד לדבר על כמעט־תאונות בלי לסגור אנשים, אלא לפתוח לדיון.
• כלים פשוטים למשוב בטיחות אפקטיבי בחמש דקות בשטח.

4. אקלים בטיחות – המערכת שמתחילה בך:

• מתוך עבודה רבת־שנים עם תעשייה, גופים ביטחוניים ופרויקטי תשתית, ההרצאה מציגה איך סגנון הניהול היומיומי הופך לאקלים שמקדם בטיחות – או מאפשר סיכון.
• ההבדלים בין ארגונים שבהם כמעט־תאונות מדווחות, נחקרות ונלמדות, לבין כאלה שבהם מסתירים אירועים והשיח על טעויות נשאר "מתחת לרדאר".
• איך מנהלים יכולים לחזק תחושת אחריות אישית אצל העובדים בלי להפוך לשוטרים?

5. כלים פרקטיים למנהלים – מה עושים אחרת החל ממחר בבוקר?

• משפטים שכדאי להפסיק להשתמש בהם – ומה להגיד במקום.
• שילוב הבטיחות בישיבות, בתדריכים ובדוחות בלי להעמיס.
• שינויים קטנים בהתנהגות שיוצרים שינוי גדול בתרבות הארגונית.

עם מה המנהלים יוצאים?

בסיום ההרצאה, מנהלים מבינים:

• שהם לא "צופים מהצד", אלא הגורם המשפיע ביותר על רמת הסיכון בשטח.
• איך כל החלטה, הערה, ויתור קטן או סטייה מנהלים מתורגמים להתנהגות אצל העובדים.
• איך ניתן לצמצם תאונות והיעדרויות לא רק דרך נהלים, אלא דרך דפוסי ניהול.

הם גם מקבלים:

• שפה פשוטה לדבר בה על בטיחות עם הצוותים.
• מודל ברור להתנהגות מנהלית מקדמת בטיחות.
• רעיונות מיידיים ליישום בתדריכים, בשיחות מסדרון וביקורי שטח.

למה דווקא ההרצאה הזו?

אבי יקואל משלב בין:

• ניסיון מעשי בעבודה עם מנהלים בשטח – בתעשייה, בצה"ל, במערכת הביטחון, בתחבורה ובתשתיות.
• רקע בפסיכולוגיה וייעוץ ארגוני, המתרגם התנהגות אנושית לכלים ניהוליים.
• ניסיון מעשי בבניית תרבות בטיחות ובהפחתת תאונות והיעדרויות.

התוצאה מדברת בשפת מנהלים – עסקית, עניינית ויישומית, ומראה איך התנהלות ניהולית חכמה הופכת לאחד מכלי העבודה החזקים ביותר לצמצום תאונות.

התאמת ההרצאה לארגון

ניתן להתאים את ההרצאה לפי:

• סוג הפעילות והסיכונים הייחודיים בארגון.
• רמת הבכירות של המשתתפים: הנהלה בכירה, מנהלי ביניים, ראשי צוותים.
• שילוב עם סדנת המשך, יום עיון או תוכנית ייעוץ ארגוני להטמעת תרבות הבטיחות.

כאשר מנהלים מבינים שההתנהגות שלהם היא כלי עבודה ולא רק אחריות, הבטיחות מפסיקה להיות "עול" והופכת לנכס ניהולי שמחזק את הארגון כולו.